2020年01月03日

『共同幻想』の終焉とその先


実は日本的経営(年功序列終身雇用)存外に効率性が高いなんて研究もあったりします。
(開発環境とかそういう話だったかな?所得インセンティブは案外関係が無いという奴)
勿論、無理やりな人事(あまりにも無能な順送り人事とか)などなど能力給などを絡めた人事など試行錯誤もやっているところですが、
これね、結局学歴云々の『共同幻想』崩壊すれば、”それ目的だけの人材”は無理な就職とかしませんから、自然に解消するかな?とも思いますがその論議は置いとくとして、

ある意味経済における『共同幻想』の頂点である経団連からして
「日本式経営の見直し」を提言するに至る現在、
『共同幻想』の終焉も近づいていることは明白です。
(冒頭記載のような、労働環境としての年功序列と終身雇用は”再選択的に”別途検討されていくのでしょう。)

■時系列的に「崩壊しっぱなし」では物事先に進みませんので、
(世界に『共同幻想』崩れだらけの悪夢って事にもなりますww)
時代の先端を引っ張るオルタナ系の代行者がどれだけ出現するのか?などのダイナムズムにかかっているでしょう。

基本は『単独者』であるとか、「限定的『単独者』を志向する新『歩留まり』層」なども登場するかも知れません(誰でも思いつきそうな「『単独者』組織化の試みとその失敗」みたいなね)。

近未来の話になりますが、まずはこの辺かな?と思います
 ↓
<ありそうな話から>
AIってほどではありませんが、ビッグDATA活用的に大手法人が研究開発ネタ探しでフリーのweb空間からアイデアを発掘するソフトウェアを開発(言えば検索ロボットの一種だよね)、
在野のアイデアから商材なり新技術の開発に成功、
著作権的に、突然大手法人が全く自覚の無いアイデア元個人に(莫大ではないが妥当な)金額を支払う目立ったいくつかの代表的なケースが登場、
(特にゲームシナリオなどで顕著にこれが発見される)
 ↓
●社会はその存在を「フリーワーカー」のような新語で位置づけ、
潜在的に、日本はこの母数が最強であることが発見(現在でも世界のwebにおいて日本語情報はトンデモなレベルにあった筈)、アンチ中国じゃないけれど「自由と経済の関係」について新しい論文が発表。
技術系においても新発見が起きる、
(中には在野のフリーアイデアをベースにAIが勝手に研究を開始する事例も登場)
組織に所属するべきか、在野で好き勝手やるべきか、
その合理性が釈迦的話題になる。

法人とは何か、組織とは何かその在り方が問われ始める。
(この時代にはとっくに家族とは何かの答えとして”母子関係が成立する一時期”のような事になっており「両親が揃っていても概念としてはシングルマザーである」みたいな論議も《夫の親権が夫婦関係と別途に論議される》、実態としても無償の保育園+育児支援相談所と名前を変えた児相・フリー学童施設が育児の半数を超える時間を担当し子供にとって”家世帯”との接点は人生の半分以下となる。《家世帯の受持つ親権制限論も台頭》逆説的に”子供所得を前提とするプロ母”として、シングルマザーの専業主婦率・出生率が婚姻世帯を上回る。)

■政治課題もSNSなどネット言論空間ビックDATAから導き出された「争点」が提起され、
(それは言葉の意味以上に”何らかの意味”を持つ概念と理解される:「争点」)
各党や候補者は必ずこの争点に対するスタンスの明確化が求められ、
右派左派の分類では無く、この「争点」の是非で色彩分類のような手法でイメージ化される

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posted by kagewari at 23:01 | 精神分析時事放談 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

リクエスト関連(ななしさん”パワハラなんです”)


ななしさん
>お返事ありがとうござました。職場で一人の上司にパワハラにあっていました。面談があり今は改善の方向に向かっていると思いますが、また嫌味を言われるのではないか?攻撃されるのではないか?(実際に言われることもあります)と常に緊張して身構えており、分厚い鎧を着ているような感じです。同僚から貴方は悪くないのだから堂々としていればいいと言われ、自分でもそう思うのですが、内心は上司の目を気にしてビクビクしています。今は正月休み中です。リラックスすることが大事なのですね。暗くなりがちですが、方法を探ってみます。

●となればルートは三つ

1)長期的に言えば、無意識下にエディプス的権威に対する強い不安がある
(このネタ元がパワハラ上司に投影され実態より過剰な興奮を再現しパニックが起きる)
原型となっている不安元の関係を(大人の自分から見れば大概のことはたいしたことでは無いので)
「あのころ何だったのかね、ありゃ」と、積み残している歴史解釈を再考しておく。

(誰もが一発で元ネタを見つけることはできませんが、気にすることありません。長期的課題となるので”過去にそんなネタがあるんだろうね”の当たりが付いていることが重要で《この段階でバカか俺が発動できる》、実際に何だったのかは”長い人生ですから”ゆくゆくわかればよい。)


2)短期的に言えばその上司から投影を剥ぎ取るって事だよね
そいつの何が(それこそフェチシズム的に)誰かの連想を引っ張り出しているかにわかには判断できないと思いますが(それは容姿かもしれない・声かもしれない・口調かもしれない・性別や年齢かもしれない・自分に対する態度かもしれない、、)
●「どこの誰だか知らないがこのオッサンは何とち狂って興奮してんだ?バカなの氏ぬの?」
 ↑
まず上司との関係性の基準を上記に設定する
からの(以降”中の人”の自分の実況中継です)、
「あっ、誰かと思ったら俺の上司か(しっかしなんだコイツ?)」
以降、聞こえることは話半分、右から左に聞き流す
「オッサンもう終わったか?」→(なんでもいいけどお前は氏ねと)踵を返す
 ↑
このルーチンを(リハビリだと思って)繰り返す

※ちなみに(日本の法人の場合)会社の上司の発言が、自分の仕事に何か影響するとか関係することは”ほとんどありません”ので、彼が何を言ったのか半分以上覚えていなくても取り立てて困ることはありません。


3)構造的に言えば「そんなブラック企業とっとと辞めてやる」とまず決めちゃうこと
(話のキモは”いますぐ辞めるとか言ってない”って部分です)
実際に辞めるとそらめんどうな事もありますが、
この段階で(こんなアホ雇用している会社ですから)、マジな話”辞めるに相当する理由”は証明済みです。むしろ辞めるべきであると、
 ↑
この前提を設定しておくこと
(辞めない俺もバカなんだな)

からの、
「(本当はとっとと辞めるべきこのクソ会社での)なになにがどうしてこうして」
 ↑
常にこの枕詞をつけて会社事象を認知すること
 ↓
「(本当はとっとと辞めるべきこのクソ会社での)今月の俺の営業成績が」
「(本当はとっとと辞めるべきこのクソ会社での)直近業務の進捗が」
「(本当はとっとと辞めるべきこのクソ会社での)アホ上司の妄想が」
「(本当はとっとと辞めるべきこのクソ会社での)飲み会があって」

限りなく、もう辞めたも同然のレトリックで自分を騙す。


だいたいこんな感じの戦略・戦術論がお勧めですね、
●勿論これは参考なので、
実際の作戦は自分で(自分流に)考えてください




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コメント欄に問題となった同趣旨の投稿が続いたため、ブログコメント欄を閉鎖します。
詳しい経緯は下記リンク及びサイドバーコメントリンク表示の説明参照
コメント欄の削除があった件(関係障害について)
http://kagewari.seesaa.net/article/402054291.html


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posted by kagewari at 19:32 | リクエスト関連 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする


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所謂臨床系の言うところの行動療法ってほど堅い話ではありませんが期待感あるアプローチだと思います
自我と時間』参照




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